I â DĂ©finition du mĂ©tier
Le BIM manager est responsable du Building Information Modeling (BIM). Il travaille au sein dâune entreprise ou en indĂ©pendant et veille au respect des exigences techniques et des normes environnementales sur un projet de construction, via des maquettes numĂ©riques. Ce nouveau mĂ©tier vert nĂ©cessite une formation complĂšte, de lâexpĂ©rience et certaines qualitĂ©s, comme celles, Ă lâimage, du leadership, du sens de lâinnovation et de capacitĂ©s dâadaptation.
Le plan BIM implique la mise en Ćuvre et lâutilisation dâun modĂšle numĂ©rique aidant Ă la coordination et Ă la prise de dĂ©cision sur un projet immobilier. Le rĂŽle du BIM manager consiste donc Ă dĂ©velopper ce processus en respectant les contraintes et normes techniques liĂ©es Ă la lĂ©gislation et Ă la protection de lâenvironnement. Ă travers une plateforme numĂ©rique, ce professionnel assure la communication entre les diffĂ©rents acteurs.
II â Principales tĂąches du BIM manager
Les principales tĂąches du BIM manager sont les suivantes :
Définir les processus BIM et préconiser les outils nécessaires à la mise en place du projet.
Ălaborer une charte BIM ;
Expliquer, voire former les acteurs du projet afin dâutiliser efficacement le BIM ;
Coordonner les diffĂ©rentes Ă©quipes Ă travers lâanimation de rĂ©unions ;
Garantir le respect des rĂšgles du BIM ;
Rédiger des rapports de conflits ;
Surveiller les indicateurs de performance ;
Assurer le contrÎle qualité des dessins ;
Opérer une veille technique et anticiper les nouvelles réglementations ;
Mettre en place des solutions de support technique concernant le logiciel et le matériel ;
Mettre à jour la base de données du projet de construction
III â QualitĂ©s et compĂ©tences requises
Pour devenir BIM manager, il faut avoir certaines aptitudes et développer des compétences :
Le leadership est une qualité indispensable pour embrasser cette profession.
Il doit ĂȘtre capable de convaincre les dĂ©cideurs du projet et mener ses Ă©quipes vers une prise dâinitiative performante.
Il doit avoir des qualitĂ©s Ă©videntes dâanalyse et de synthĂšse.
Il doit identifier les activités à conduire et porter des préconisations cohérentes pour chaque intervenant.
Il doit avoir des facilitĂ©s de communication, tant orales quâĂ©crites.
Il doit avoir de la crĂ©ativitĂ© pour concevoir des solutions innovantes permettant dâamĂ©liorer la gestion du projet.
Il ne peut travailler efficacement sans une rigueur optimale. Il doit avoir un sens de lâorganisation trĂšs apprĂ©ciĂ© pour planifier les charges de travail qui incombent aux Ă©quipes.
Il doit avoir des capacitĂ©s dâadaptation sont inĂ©vitables.
Il doit sans cesse sâadapter aux Ă©volutions rĂ©glementaires et aux contraintes inhĂ©rentes au nouveau projet.
Il doit ĂȘtre capable dâanimer des Ă©quipes, car seul, ce professionnel nâa aucune influence.
Il doit posséder une faculté à influencer les intervenants et à travailler en groupe.
IV â Formation
Le BIM management est un nouveau mĂ©tier. Les formations permettant dâaccĂ©der directement Ă cette profession sont donc rares. La plupart des BIM managers sont actuellement des professionnels de lâarchitecture et des ingĂ©nieurs spĂ©cialisĂ©s dans les ouvrages complexes ou dans le gĂ©nie civil, avec des compĂ©tences certaines en informatique. Afin de pouvoir prĂ©tendre Ă ce poste, une formation de niveau bac + 5 minimum est escomptĂ©e. Un diplĂŽme dâune Ă©cole dâingĂ©nieurs peut ĂȘtre envisagĂ©. En lâassociant Ă la certification sur les outils ou les logiciels BIM, ou au mastĂšre spĂ©cialisĂ© BIM, conception intĂ©grĂ©e et cycle de vie du bĂątiment et des infrastructures, vous disposerez dâun bagage technique suffisant pour intĂ©grer une entreprise de BTP, voire un bureau dâĂ©tudes ou cabinet dâarchitectes.
V â Que faire Ă prĂ©sent
Pour lancer son activité en indépendant, il faut :
Distribuer les flyers, les prospectus et les cartes de visite.
Lâaffichage publicitaire : magasins du quartier, taxis, immeublesâŠ
Participer aux salons pour les Professionnels et les Particuliers pour se faire connaitre.