Dans un marché du travail ultra-concurrentiel, où les talents sont rares et convoités, la marque employeur est un enjeu fondamental pour les entreprises qui souhaitent recruter les meilleurs profils.
Définition et importance
La marque employeur est l’image que l’entreprise renvoie en tant qu’employeur. En étant forte, elle agrée de se démarquer de ses concurrents et d’attirer les profils les plus talentueux dans le processus de recrutement. Trouvez, par exemple, plus de 20 000 offres d’intérim sur Randstad.fr, un site qui propose un vaste éventail d’opportunités professionnelles aux candidats potentiels.
Les piliers de la marque employeur
Ils contribuent à façonner l’image de la compagnie aux yeux de ses futurs employés. Chacun de ces piliers joue un grand rôle dans la construction d’une marque forte et attrayante :
- la culture d’entreprise : elle englobe ses valeurs et ses principes fondamentaux ;
- la mission et la vision de la société : c’est le sens du travail et l’ambition de la firme. Communiquez-les de manière claire et inspirante ;
- les conditions de travail : ce sont le salaire, les avantages sociaux, l’environnement de travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Proposez des conditions attractives et compétitives ;
- la réputation : elle engage l’image de l’institution auprès du public, des clients et des candidats, etc.
Comment construire une marque employeur forte ?
Pour construire une marque employeur solide et durable, suivez les points ci-après :
- définissez votre identité employeur en comprenant les valeurs fondamentales qui guident la société et votre culture d’entreprise qui identifie ses points forts et ses points faibles ;
- déterminez les caractéristiques des candidats cibles, notamment les compétences, les expériences et les valeurs recherchées. Créez des personas pour mieux comprendre leurs motivations et leurs attentes des profils cibles ;
- développez une stratégie de communication en identifiant les messages que vous souhaitez transmettre aux talents potentiels et en mettant en avant les points forts rendant la société unique ;
- choisissez les points de contact adaptés, tels que le site Web, les réseaux sociaux, les plateformes de recrutement et les événements professionnels ;
- impliquez l’ensemble des employés en les transformant en ambassadeurs de la marque employeur. Encouragez-les à partager leur expérience sur les réseaux sociaux et dans les forums professionnels ;
- mettez en place un programme de parrainage pour inciter les collaborateurs à recommander des candidats ;
- mesurez l’impact des actions à travers des indicateurs de performance clé et suivez le nombre de candidatures reçues, le temps de recrutement, le taux de turnover et la satisfaction des travailleurs ;
- cultivez une marque employeur authentique et durable et restez cohérent avec vos valeurs et votre culture d’entreprise. C’est un processus continu qui doit constamment être mis à jour et amélioré, etc.
Les avantages d’une marque employeur forte
Une marque employeur forte avance de nombreux bénéfices à une société, tant en termes de recrutement que de rétention de talents.
Attirer les meilleurs candidats
Une marque employeur forte agrée à l’entreprise de se différencier et de devenir une destination attractive pour les talents. Elle sert à gagner en visibilité auprès des profils potentiels et à susciter leur intérêt. Les candidats sont plus enclins à postuler et à accepter une offre d’emploi dans une société dont la réputation est forte. Elle attire les personnes les plus talentueuses et motivées. Le nombre de candidatures non qualifiées diminue, cela agrée de gagner du temps et de l’argent dans le processus de recrutement.
Fidéliser les collaborateurs
Des employés fiers de travailler pour leur société sont plus engagés et plus productifs. Ils sont moins susceptibles de quitter la compagnie pour un concurrent. Une marque employeur forte fidélise les talents et réduit le turnover, cela représente un gain financier important pour la compagnie. Elle renforce aussi la culture d’entreprise et crée un sentiment d’appartenance chez les collaborateurs.
Améliorer l’image de l’entreprise
Une marque employeur positive affermit la réputation de l’institution qui devient un employeur de choix et attire les meilleurs talents. Elle sert à mieux communiquer les valeurs et la culture de la société en interne et en externe.
